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文 | 邱凡轩
今年5月,今世缘发布的2024年年报,宣告了白酒行业又一个百亿规模的白酒品牌——国缘。这个自2004年成立的品牌,不仅为企业再度注入了创新基因,也撑起了今世缘酒业从“富起来”到“强起来”的根基。
如今,随着今世缘酒业进入后百亿时代,聚焦国缘品牌为核心的全国化成为其必须要挑战跨越的战略命题,也是企业寻求增量空间的关键所在。
7月27日,以“百亿国缘 奋发向前”为主题的今世缘酒业全国化战略重点市场推介会将在今世缘总部召开。
从主题不难看出,这场推介会将聚焦国缘品牌,且主要面向省外重点市场。那么,今世缘酒业在此时进军省外市场有着怎样的战略考量?又将如何吸引经销商并引领下一轮酒业周期竞争?
01百亿之后再出发,为何此刻重仓全国化?
2024年,在经济增速整体放缓、消费疲软以及消费场景大幅减少的背景下,今世缘酒业再度交出了营收双位数增长的“成绩单”,其中国缘实现百亿规模的突破,成为行业具有里程碑意义的事件。今年4月发布的一季报也显示,今世缘酒业再度实现了营收(50.99亿元)、净利润(16.44亿元)的双增长。
微酒在调研中了解到,之所以能实现“百亿今世缘”到“百亿国缘”的跨越,既得益于国缘品牌在500元价位段的领先优势,以及在宴请接待、婚喜寿宴、拜访礼赠等消费场景的全面渗透,更与企业在省外市场的有效开拓紧密相关。
自2022年以来,今世缘酒业以“周边化、板块化”为主线,确定了安徽马鞍山、山东枣庄、河南周口以及浙江湖州、嘉兴等10个重点板块市场,同时也加大了扶商、招商的力度。
经过两年的市场培育,2024年今世缘在省外营收实现了较大幅度的增长,同比增长率为27.37%,且省外增速要明显高于省内。足见今世缘酒业加速布局全国化市场的决心。
值得一提的是, 2025年亦延续了这一增长势头。据今世缘酒业相关负责人介绍,目前环江苏板块如山东、安徽、浙江、上海、江西、河南等市场销售均较好。上半年,今世缘酒业在省外市场的销售收入取得了较大的突破,周边化、板块化雏形的加速形成。
正是因为长三角一体化的区域战略越来越清晰,也越来越有效。今年以来,国缘品牌围绕“经销主体优化提升年”战略,重点推进了省外市场体系化建设,此次的推介会既是对环江苏成功经验的系统总结与模式输出,更是面向全国空白区域的“战略邀约”。
通过集中释放“选商标准、产品矩阵、渠道策略、资源支持”等体系化招商方案,吸引更多认同国缘理念的优质经销商加入,以“高质量招商”破解省外市场扩张的规模瓶颈,让“周边化的星星之火”加速燎原为“全国化的壮阔版图”,有助于推动国缘品牌从区域强势走向全国知名,在行业分化期抢占更多战略高地。
02结构性分化加剧,今世缘布局全国化机会何在?
从以上分析来看,此时今世缘酒业大举进军省外有两方面原因,一方面这是企业要想在后百亿时代获得持续的增长,必须要做的战略决策,另一方面则是在多年的省外市场布局中,今世缘酒业逐渐摸索到了清晰、有效的战略思路,且在关键区域已经取得了一定的进展。
那么,对于当下的市场环境来说,此时行动是否是一个合适的时机?众所周知,2025年,酒类产业进入了新一轮政策调整期,且存量竞争态势持续演进,强集中、强分化、强挤压走势更加明显,结构性分化进一步加剧。
有分析指出,白酒行业进入了“存量竞争+结构升级”的深度调整期,短期内行业大盘的增长虽放缓,但中长期仍有结构性机会,这取决于企业在供给端的提质增效与需求端的动态适配。
▲中国酒类流通协会主席团副主席刘员为党委委员、副总经理胡跃吾颁发“中国酒业新势力大师榜·国缘四开中度酒王年度金榜案例”奖牌
从供给端看,依托国缘掌握中度高端白酒核心酿造技艺和企业首创的智能酿造技术,国缘四开产品品质始终保持稳定如一,加之公司百亿技改工程大幅提升的基酒产能和陶坛储酒规模,为市场供应提供了坚实保障。
从需求端看,“动态适配”的优势正在环江苏市场持续验证。在山东、安徽等消费升级提速的区域,商务宴请、家庭聚会对“有品牌、有文化、口感适配”的白酒需求旺盛,而国缘的“缘文化”与“中度”特性,恰好契合这类市场“不盲目追大牌、更重体验与共鸣”的消费心理;在浙江、上海等长三角城市,年轻群体对“商务场景轻量化”的追求,又让国缘通过“BC一体”的品销策略(如圈层品鉴、场景化营销)快速渗透,精准触达目标消费群体。
更关键的是,行业分化加剧下,区域中小品牌加速退出,为具备全国化潜力的区域龙头留出了市场空间。今世缘酒业以“周边化、板块化”为路径,依托环江苏市场的地缘优势与样板经验,既能避开与头部名酒的正面交锋,又能精准承接空白区域的消费升级需求——这种“以点带面、稳步扩张”的策略,正是对“结构性机会”的精准把握。
对于经销商而言,此时与今世缘酒业同行,不仅能共享其在供给端的品质红利与需求端的场景红利,更能借助这场即将到来的推介会,解锁“选商标准、扶持政策、落地打法”的全套方案。7月27日,这场聚焦省外空白市场的战略发布会,或许正是抢占下一个增长风口的“入场券”。
03酒商的未来,国缘或许是中国白酒一个宝贵的金矿
值得一提的是,从产业发展趋势来说,中度白酒的崛起也成为国缘加速布局全国化的一大优势,当下也已经成为酒商选品的热门点。
有调研机构的粗略测算,中度高端(500-1000元)正在形成一个千亿级的市场规模,且近年来中度白酒市场吸引了众多头部白酒企业的加入,年均增速高于行业大盘。
在行业人士看来,这一增长背后,是消费者对“健康饮酒”“舒适饮酒”的需求觉醒:相比高度酒的浓烈刺激,中度酒更适配商务宴请的“多饮不醉”、家庭聚会的“轻松小酌”,甚至年轻群体的“微醺社交”,成为跨越场景的“普适性选择”。
在这场中度酒浪潮中,国缘品牌早已占据先发优势。作为500元价格带中度高端白酒的领跑者,国缘四开以醇厚的风味、适中的酒精度,实现了口感与饮后舒适度的完美平衡,成为今世缘酒业在中度高端白酒领域创新突破的典范,也助力品牌在中度高端白酒市场占据了先机。
更为关键的是,微酒了解到,此次国缘的全国化招商还将给予经销商在政策、资源、模式等多方面的支持。
具体来看,国缘品牌在新客户开发中将采取“省内经验+省外样板”的复合型运作模式,由专业团队提供全程赋能支持,通过组建厂商\"一对一\"网格化作战单元实施渠道下沉和终端深耕。
同时,国缘还将坚持“轻促销重培育”的核心策略,在消费者获取和忠诚度建设方面实施精准饱和式投入,同时严格规避任何可能扰乱价格体系、损害市场长期健康发展的短期行为。通过系统化运作,重点实现三大目标:开发优质终端网络、培育忠实消费群体、影响潜在消费人群,从而构建可持续发展的市场生态,有效提升抗行业周期风险能力。
这一模式既融合了省内成熟经验又借鉴了省外成功案例,确保新市场开发既保持进攻性又具备可持续性。
对于经销商而言,抓住千亿元中度酒市场的风口,与占据赛道高地的国缘同行,或许正是穿越行业周期的最优解——而7月27日的这场推介会,将揭开这场“中度酒”的合作密码。扫描二维码即可报名(名额有限),有机会与厂家面对面沟通交流,抓住新变局下的酒业财富机遇,解锁更多合作新可能。
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